当前位置:首页 » 其他

9C观察 | 白天股价涨停,晚上公告实控人被抓,水晶光电怎么了?

文 / 9C资本力 周永信

水晶光电,浙江台州一家光学科技公司,成立于2002年8月,2008年9月上市。

2024年7月11日,水晶光电股价涨停。

当晚,该公司发布一份《关于其他事项的公告》。

该公告称:“于近日接到公司控股股东星星集团有限公司的书面通知,公司实际控制人叶仙玉先生被台州市路桥区监察委员会立案调查并实施留置措施”。

叶仙玉持有星星集团有限公司(以下简称:星星集团)85%的股权,为该公司大股东及实控人。

水晶光电2008年上市时,控股股东即为星星集团,当时持股31.48%。

但之后,星星集团不断减持,到2024年,它尽管还是控股股东,但持有股份已经只剩下8.9%。

现在,第二大股东是杭州深改哲新企业管理合伙企业(有限合伙),持股5.28%。

星星集团所持水晶光电的8.9%股份,其中大部分,长期处于质押状态。

水晶光电发布的一份公告显示,截止7月12日,星星集团累计质押股份6.67%,占其持股的74.96%。

除了减持、股份质押,星星集团还发行了11只债券融资,总规模29.5亿。

此外,还有两笔信托融资,数额未知。

当然,更多的还是银行借款,截止7月12日,它共有248笔银行借款记录。

用了这么多融资手段,但星星集团的资金似乎还是不够宽裕。

2024年4月19日,台州市税务局发布一份公告。公告显示,星星集团拖欠了企业所得税款,欠税余额125591677元。

又减持、又质押、又发债、又银行借款的,资金怎么还这么紧张呢?

这或许与它的多元化投资有关。

星星集团对外投资71家,控制企业58家。

据其官方网站显示,它的核心企业包括:浙江星星电子商务发展有限公司、浙江水晶光电科技股份有限公司、商业综合体、浙江星星便洁宝有限公司、浙江东浦农业开发有限公司、台州市椒江区民间融资服务。

这些公司,横跨多个行业,也看不出来相互间有什么协同关系。

星星集团最核心的资产,应该还是其所控制的水晶光电。

但是,由于不断减持,它的持股已只剩下8.9%。这个比例,控制权是很不牢靠的。

它的资金又那么紧张,显然无力增持。

现在,叶仙玉又被立案调查并实施留置措施。

下一步,星星集团还能保住水晶光电的控制权吗?

关于作者:周永信,9C资本力创始人,俱时律师事务所合伙人,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

相关文章

关于9C

9C资本力,(资本顾问+商事律师)复合顾问,产融成长实操体系开创者。

所谓产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。

所谓实操体系,其核心是9C系数和9C导图,两者结合,构成9C知行体系。

9C系数

9C系数,企业诊断仪,穿透商业迷雾与财务幻觉,看清企业全局、里子、脉络、症结。

它包括9C系数总览、拆分、里子vs面子、成长5因子、模式紧箍咒、竞争推演、三维共振等多个子方法。

9C系数总览如下所示:

作为诊断、监控工具,9C系数览全局、看本质、抓关键、指方向,不究细节。

核心功能:质地评测、成长透视、问题诊断、风险洞察、造假识别、经营监控。

9C导图

9C导图,产融成长路线图,由三重目的、两层结构、三级循环、一个基础构成。如下所示:

9C导图

9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会

产融战略 | 目标设定/成长模式/实现路径/攻坚次序

行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩

壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒

资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能

资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及

战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判

复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判

商事律师 | 为上述资本动作提供嵌入式法律支持

注:行业进退到复合融资为专项攻坚,不是所有工作都要开展,也不是必须按顺序进行。

9C顾问

分为两种方式:

1. 年度顾问

9C导图中若干项(根据行业与企业情况,每年确定2到5项)+ 季度监控/年度修正。

2. 专项顾问

9C导图中某一项(专项攻坚之前,原则上应先做9C研判、产融战略)。

9C闭门诊

9C闭门诊,9C研判精简版,以独创方法,为中小上市公司决策者和投资人,提供三维穿透的稀缺认知。

诊断对象:中小上市公司(仅限A股)

适用场景:年季报前后、重大决策前、问题查找

使用方法:独创的9C系数方法论

三维穿透:质地评测、成长透视、问题诊断

无需尽调:基于公开信息,无需内部资料

独立视角:无利益相关,不带立场和滤镜

极致效率:1周研究+1小时闭门解读

注:9C系数简要分析,相当于脱敏版9C闭门诊,可参见已公开案例。